事業用の不動産を売却した時の決算書表示
会社が保有している財産(資産)には、
大きく次の3つがあります。
1.現金預金
2.金融資産(金銭債権や株式、債券など)
3.事業資産(棚卸資産、土地、建物など)
以上をもうちょっと俗っぽく言うと、
カネ
2.ケンリ
3.モノ
こんな感じです。
バランスシート
―――――――――――――――――――
カネ | 借金
ケンリ | 資本金
モノ | 利益
|
↑ ↑
(会社の資産) (調達方法)
バランスシートの左側にある
資産のうち、カネやケンリ(金融資産)は、原則として
決算日現在で換金したらいくらになるか?といった
換金額ベースでの評価が重要となりますよね。
たとえば、カネなら、その表示額がそもそも
資金の額なので、なんら問題はありません。
つぎに、ケンリですが、売掛金(未回収の売上代金)や
取引先への貸付金などを、それを取引している市場が
そもそも存在しないので、時価で評価するということが
できませんね。
このような売掛金や貸付金などのような金銭債権は
除くとして、株式や債券などで、証券市場における
時価やそれに相当する決算日現在における換金可能額
に関する市場価値の情報があるような金融資産は、
どうでしょうか。
株式や債券で、市場価格がわかるものについては、
やはり決算日現在の時価で評価するのが、現在の
投資家などの情報ニーズにマッチしています。
さて、以上のようなカネや金融資産に関する評価と
並んで、事業資産(モノ)についての評価をどうするか、
と言う問題も、決算処理上、とっても重要となります。
たとえば、会社が保有している本社ビルやその敷地、
工場の建物やその敷地は、時価で評価するのでしょうか、
あるいは取得した時の支出額(=原価)で評価するのでしょうか。
バランスシート
―――――――――――――――――――
現金預金 ×××|
有価証券 ×××|
(時価)|
: |
建 物 100|
土 地 200|利益剰余金 ―
: |
たとえば、上記のような建物、土地があったとします。
現時点での評価額(原価)は、建物が100億円、
土地が200億円としましょう。
ここで、決算日現在において、土地の方が時価にして
220億円と、20億円値上がりしたとします。
それでは、ここで、バランスシート上、土地を
220億円と時価で評価し、バランスシートの右側で
評価益20億円を計上するのでしょうか。
バランスシート
―――――――――――――――――――
現金預金 ×××|
有価証券 ×××|
(時価)|
: |
建 物 100 |
土 地 220?|利益剰余金+20?
: (時価?)|
ここで問題があります。
問題1 土地の保有目的に照らして、
決算時に「売却見込み額である時価」で評価することが
妥当か否か?
→建物や土地のような事業用資産は、
そこで営業活動を行い、長期的かつ継続的に
収益を得ることができるからこそ、存在意義が
あるわけです。
そのような意図を持って所有している事業用資産を、
「決算日時点で売却したらいくら?」という
仮定を元に評価すること自体が、その所有目的と
矛盾していますよね。
「当面、売るはずの無いものを、売ったらいくら?
と言う観点で評価することの無意味さ」
といった感じでしょうか。
問題2 不動産の「時価」って、本当に公正で客観的なの?
→俗に、不動産は「一物五価(いちぶつごか)」とも
言われており、その時価の解釈には、さまざまあると
されています。
このように、解釈や適用場面で何種類もある不動産の
時価につき、一つの評価額をこれだ!と決めたところで、
真に客観性を持って受け入れられるか否か、
はなはだ疑問である、というのが一般的な解釈ですね。
簡単に言えば、「一部の金融商品を除く資産には、
一般に時価の客観性を認めるのがむずかしい」と
いうことです。「時価の客観性に疑義あり」ですね。
※一物五価の具定例:
公示価格、固定資産税評価額、路線価、
不動産鑑定士の評価額、実勢価格(実際に売買された価格)
このように、評価の客観性の観点、事業用資産の保有目的の観点、
それから、このような不確かな時価評価で計上された含み益の
換金性・実現性に関する不信があるために、不動産をはじめとする
事業用資産は、一般に、「取得時の支出額=原価」で、
決算日においても評価するという決まりになっています。
このような評価原則を、「原価基準」といいます。
まとめると、
●金融資産の評価原則は「時価基準」、
●事業資産の評価原則は「原価基準」
です。
そうなると、取得原価200億円の土地は、
たとえ決算時の時価が220億円であると
認識されても、バランスシート上の評価としては、
いぜんとして200億円(原価)をひきついで
表示することになるのです。
バランスシート
―――――――――――――――――――
現金預金 ×××|
有価証券 ×××|
(時価)|
: |
建 物 100|
土 地 200|利益剰余金 ―
: (原価)|
このように、不動産などの事業用資産は、
時価とはことなった評価をされますので、
含み益部分があったとしても、それは簿外(表示されない)
の資産となるのです。
では、翌期になって、大口の取引先の倒産があって
多額の売上債権が焦げ付いたり、棚卸資産の大幅な評価減
があったりして、損失がたくさん発生したような場合、
どうなるでしょうか。
このままでは多額の赤字を計上することになりかねません。
そこで、決算対策として、その事業年度が終わらないうちに、
本社ビルやその敷地を売るなどして、含み益を吐き出し、
赤字を回避するといった操作をすることもあります。
(例)土地200億円(原価)の半分100億円を売却し、
時価(220億円×1/2=110億円)との
差額10億円を、「固定資産売却益」として利益計上
した。
バランスシート
―――――――――――――――――――
現金預金 +110|
有価証券 ×××|
(時価)|
: |
建 物 |
土 地 200|利益剰余金 +10
▲100| ↑
―――| ↑
100| ↑
: : | ↑
↑
↑
損益計算書 ↑
―――――――――――――― ↑
1売上高 ↑
2売上原価 ↑
3販売費及び一般管理費 ↑
営業利益 ××× ↑
4営業外収益 ↑
5営業外費用 ↑
経常利益 ××× ↑
6特別利益 ↑
固定資産売却益 +10 ↑
7特別損失 ↑
――― ↑
当期純利益 +10→・
===
※理解の便宜上、法人税等の影響を
無視しています。
このように、不動産などの固定資産を売却したことに
よる利益が生じたら、損益計算書の特別利益として
表示します。
ここに、固定資産売却益と言う項目が出たら、
赤字回避のための益出し取引の可能性もあるのだ、
ということを知っておいていただけるとよいでしょう。
以上、固定資産の原価評価の問題点と、
売却益の表示に関する論点でした。
日経新聞2007年9月1日、15面の記事です。
岩崎通信機は31日、2008年3月期最終損益が10億円の
黒字になるみとおしである旨を発表しました。
(岩崎通信機の業績予想修正に関するサイト)
→ http://www.iwatsu.co.jp/
IRニュース
http://www.iwatsu.co.jp/NEWSROOM/IR_NEWS/ARCHIVE/2007/shuusei070831.pdf
これを見ると、
固定資産の臨時償却や廃却損約16億円と
棚卸資産の長期滞留品処分損など7億円の損失計上その他とあわせ、
上期に厚生施設及び周辺駐車場を譲渡することで、
特別利益42億円あまりを中間決算で計上する予定のようです。
結果として、連結上の最終損益が10億円になりそうだ、との
業績予測修正を8月31日に行いました。
■業績修正の内容(単位:億円)
売 上 高 経常利益 当期純利益
当初発表(5/15) 375 6 4
今回修正(8/31) 362 ▲2 10
このようにみていくと、経常利益段階では2億円の赤字ですが、
42億円の固定資産売却益の計上が利いて、最終利益が10億円
となる見込みのようです。
このように、最終損益段階で黒字化を実行するための実弾として、
固定資産の含み益を利用するといったことが、よく行われます。
こういった、本業の儲けと関係の無い活動で業績表示がゆがめられる
ことが多いので、個人的には、最終損益の額で企業の実力を判断
するのは、あまり好きではありません。
やはり、営業利益や経常利益もしっかりとチェックしないと、 ですよね。
